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Manager sous pression ?
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de management
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+ de 10 ans d’expérience industrie 50+ managers accompagnés
Bac+6 Excellence Opérationnelle Lean Six Sigma Certifié
Marathonien de la connaissance 100+ ouvrages de référence synthétisés

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« Tout le monde a le droit de performer sans se sacrifier » — Yassine REZOUGUI

Yassine Rezougui – Expert Lean & Performance Bienveillante™

Yassine Rezougui est expert en Lean Management et sciences comportementales appliquées au management. Il est fondateur de Trans-Mutations et créateur du Lean Comportemental Management™, du méta-modèle P-IMAO™ et de la méthode Performance Bienveillante™.

Issu du terrain industriel, membre des comités de direction, il a conduit des transformations opérationnelles sur plusieurs sites avec plus de 1,5 M€ de gains. Il a compris ce que la plupart ignorent : 70% des transformations Lean échouent non par manque d'outils, mais parce qu'elles ne traitent jamais la cause racine — le comportement humain derrière chaque gaspillage.

Titulaire d'un Mastère Spécialisé® Manager Amélioration Continue – Excellence Opérationnelle (CESI), sa thèse professionnelle « Performance & Harmonie : conduire le changement dans un environnement sous tension » reçoit les félicitations du jury pour son innovation méthodologique.

Son projet : contribuer à changer la culture managériale  — en éveillant les consciences sur ce que la pression au travail coûte vraiment aux managers, à leurs équipes et à leurs familles  — et être la ressource qu'ils n'ont pas eu. Armer ceux qui sont pris en étau entre les exigences de la direction et la souffrance de leurs équipes (les managers) avec les meilleures pratiques de management pour piloter la performance, accompagner leurs équipes et préserver leur propre équilibre et ne pas se perdre eux-mêmes dans le processus.

Kit de Survie du Manager Épuisé

Vous travaillez sous pression, pris entre des exigences d’en haut et une équipe à bout. Ce kit vous donne 3 outils de 90 secondes pour reprendre le contrôle dès demain matin.

  • Gratuit et actionnable immédiatement
  • Basé sur le Lean et les neurosciences
  • Testé sur le terrain industriel

Pendant 30 jours, je lis et synthétise pour vous 30 livres de référence sur le stress, le burn-out, les neurosciences, le leadership et le management d'équipe. Prix Nobel, best-sellers mondiaux, références académiques — les ouvrages que vous avez peut-être entendus, mais jamais eu le temps de lire.

Chaque jour, vous recevrez une vidéo de 10 minutes avec les pépites essentielles du livre, les outils concrets que vous pouvez appliquer immédiatement, un micro-challenge de 2 minutes pour ancrer l'habitude, et un workbook avec des exercices pratiques pour aller plus loin.

En 30 jours, vous passez de manager qui subit la pression à leader qui la transforme — sans sacrifier vos résultats ni votre équilibre.

  • 30 livres synthétisés — Prix Nobel, best-sellers mondiaux, références académiques
  • 1 workbook interactif avec exercices pratiques inclus par livre
  • 100% gratuit — avancez à votre rythme

Défi 30 jours — Manager sans pression

Je lis et synthétise 30 livres de référence sur le stress, les neurosciences et le leadership. Chaque jour : 1 vidéo, 1 outil actionnable, 1 micro-challenge de 2 minutes. Gratuit.

JOURS 1–9
Stress, burn-out, micro-habitudes, priorisation
JOURS 10–18
Biais de décision, intelligence émotionnelle, concentration profonde
JOURS 19–27
Conversations difficiles, négociation FBI, influence éthique, délégation
JOURS 28–30
Management transversal, complexité, organisation, de manager qui tient à leader qui transforme
50
+
Managers accompagnés
10
+
Années terrain
1500
+
Abonnés YouTube

Notre chaîne YouTube

Pourquoi cette approche change tout

Parce que vous méritez mieux que des conseils qui ne tiennent pas sur le terrain.

01

Vous n'êtes pas incompétent. Vous évoluez dans un système mal conçu.

02

Les outils seuls ne suffisent pas. Ce qui bloque, c'est ce qui se passe dans la tête de vos équipes — et dans la vôtre.

03

Vous pouvez tenir les exigences d'en haut et prendre soin de vos équipes. Les deux ne s'excluent pas.

Paroles de terrain

Retours de managers et dirigeants avec qui j'ai travaillé sur le terrain.

Christelle PREGEANT
Directrice de Production.
« Positif, le personnel plus ouvert à la communication, ce qui favorisera, le changement sans tension. »
Nicolas PAUCHET
Dirigeant (DPX)
« Yassine a grandement contribué au développement de notre établissement (Organisation, efficacité, économie, gain de temps et d'argent). »
Patrick MORIARTY
Directeur
« C'est un jeune professionnel, talentueux et industrieux." "Il possède une solide expérience en gestion du changement organisationnel et développement du personnel. »

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